Ben Tiggelaar
HomeOver BenBlogSeminarsOnderzoekDownloadsWebshopContact
HomeOver BenBlogSeminarsOnderzoekDownloadsContact

De drie meest gestelde vragen...


1. Waarvoor huren organisaties Ben Tiggelaar in?

Voor inzicht en inspiratie op het gebied van leiderschap en verandering.

Ben verzorgt seminars, lezingen en workshops waarbij het publiek op het puntje van de stoel zit. Met vernieuwende inzichten, persoonlijke verhalen, praktische voorbeelden, originele oefeningen, humor en enthousiasme.

Bij managementconferenties, studiedagen, masterclasses, kick-off sessies, congressen, ontwikkelingsprogramma's, 'large scale interventions' en andere bijeenkomsten.

In binnen- en buitenland. In het Nederlands en in het Engels. Voor groepen van 10 tot soms meer dan 3.000 mensen.


2. Waar gaan Bens lezingen en seminars over?

Over leiderschap, verandering en menselijk gedrag.

Met een nadruk op: positief leiderschap, positieve verandering, persoonlijk leiderschap, leiderschap bij innovatie en verandering.

Ben behandelt essentiële vragen als:

  • Wat is de kern van leiderschap? Hoe geef je effectief leiding aan jezelf, aan een team en aan een organisatie?
  • Hoe kun je creativiteit en innovatie stimuleren en belangrijke veranderingen succesvol doorvoeren?
  • Hoe doe je dit op een positieve én krachtige manier?

Ben vertaalt gedegen gedragswetenschap naar praktische en persoonlijke toepassingen voor managers, ondernemers en professionals.


3. Wat kost een lezing of een seminar?

Een eerste indicatie: gemiddeld rekenen topsprekers in Nederland tussen de 4.500 en 10.000 euro voor een lezing en tussen de 7.500 en 17.500 voor een seminar van een hele dag.

Meestal wordt met een totaalbedrag gewerkt waarbinnen alle voorbereidingen zijn meegenomen, de reiskosten binnen Nederland en een telefonische werkbespreking vooraf.

Voor meer informatie over mogelijkheden, boekingen en data kun je contact opnemen met Erna Kempen, PA van Ben Tiggelaar. Houd er rekening mee dat Bens agenda enkele maanden van tevoren is volgeboekt.

Bellen gaat verreweg het snelst: +31 (0)6-83099764. Laat zonodig een bericht achter. Erna neemt altijd binnen enkele werkdagen contact op.

Mailen kan ook: info@tiggelaar.nl.

Een paar mogelijke onderwerpen...


1. Positief en effectief leiding geven aan verandering

Inspiratie en inzicht voor managers, ondernemers en professionals

Leiding geven aan innovatie, vernieuwing en verandering is complex. Dat is geen nieuws. Maar wáárom is het zo moeilijk om tot echte vernieuwing te komen? Hoe kunnen we voorkomen dat onze verandering al strandt voordat we goed en wel begonnen zijn? Hoe vermijden we dat we onze organisatie veranderen in een labyrint van systemen en procedures, waarin de menselijke maat zoekraakt?

Ben behandelt deze en andere vragen vanuit een positieve, praktijkgerichte, gedragswetenschappelijke benadering.

Enkele vragen die Ben kan beantwoorden:

  • Waarom mislukt de overgrote meerderheid van alle verandertrajecten?
  • Wat weten psychologen meer dan managers over verandering?
  • Zijn onze hersenen eigenlijk wel geschikt voor verandering?
  • Wat zijn essentiële stappen voor mensen die beweging willen?
  • Wat zijn inzichten en technieken die wél -bewezen- effectief zijn?

2. Positief persoonlijk leiderschap: dromen, durven, doen

Nieuwe doelen en nieuw gedrag, professioneel en persoonlijk

Wie leiding wil geven aan anderen, moet eerst leren om leiding te geven aan zichzelf. Wie een organisatie wil veranderen, moet eerst zelf veranderen. Persoonlijk leiderschap ligt aan de basis van alle belangrijke prestaties.

Ben doet al jaren onderzoek naar de manier waarop we op de meest effectieve manier onze persoonlijke plannen kunnen formuleren en onze acties kunnen sturen. Hij schreef hierover inmiddels drie bestsellers: Doen!; Dromen, durven, doen; en Dit wordt jouw jaar!

Enkele vragen die Ben kan beantwoorden:

  • Hoe kom je tot je eigen definitie van succes en geluk?
  • Wat bestuurt ruim 95% van ons gedrag, zonder dat je het weet?
  • Hoe zet je tóch door op momenten-van-de-waarheid?
  • Hoe ontwikkel je nieuwe, effectieve gewoontes?
  • Hoe ga je effectief om met terugval en tegenslag?

3. Leiderschap en verandering, van wetenschap naar praktijk

Positieve veranderpsychologie voor managers, ondernemers en professionals

Het positief en effectief leiden van een organisatie, een team én van jezelf lijkt soms bijna onmogelijk...

We proberen elkaar te overtuigen met rationele argumenten, maar weten eigenlijk heel goed dat we emotionele wezens zijn.

We willen graag grip hebben op elkaar, maar weten dat we allemaal behoefte hebben aan autonomie.

We worden geacht anderen te managen, maar weten dat zij meer dan 90% van hun werktijd hun eigen beslissingen moeten nemen.

Enkele vragen die Ben kan beantwoorden:

  • Wat is het verschil tussen leuk, goed en zinvol werk?
  • Waarom bereik je betere prestaties sneller via een omweg?
  • Met welke mythes maken gedragswetenschappers de kachel aan?
  • Hoe overbrug je de brede kloof tussen intenties en gedrag?
  • Welke positieve technieken stimuleren effectieve voornemens en doelgerichte actie?

Klanten en pers over Bens werk


"Nog nooit is een gastspreker zo vaak als inspiratiebron geciteerd als Ben Tiggelaar!"
Ton Dirven, Aegon

"Waanzinnig! Wat een spetterende presentatie! Het was een genot om naar te luisteren en te kijken. Een enorme ontlading van energie. En mooi dat het nog ergens over ging ook."
Martijn Dekker, Stichting KIEN

"Ben beschikt over de capaciteit om de volle aandacht te krijgen van een volle zaal vanaf de eerste seconde. Hij is goed voorbereid, spreekt de taal van het publiek, inspireert en is vooral praktisch in zijn voorbeelden. Zijn verhaal was een fantastische aanvulling op ons programma."
Stephan van den Eijden, PostNL

"De samenwerking met Ben was zeer succesvol én plezierig. Het is bewonderenswaardig dat iemand met deze statuur zoveel moeite neemt om zich specifiek in ons en onze doelgroep in te leven. Dit maakte de performance zowel inspirerend als persoonlijk. Wij hebben genoten van het jongensachtige enthousiasme en tegelijkertijd de professionaliteit die Ben tentoonspreidt. Dit alles vanuit authenticiteit en oprechte interesse."
Ewout Noordermeer, Ultimo Software Solutions

"Alleen maar lof voor hoe Ben presenteert. Inspirerend, vol humor, lekker praktisch, down-to-earth, enthousiast. Ben geeft zich echt op het podium."
Lonneke Teeken, Politie Amsterdam

"Ben koppelt visie en inzicht aan een uiterst nuchtere en aardse kijk op leiderschap en verandering."
SalesManagement

"Bens presentatie is als buitengewoon positief ervaren. Uit alle landen waren de mensen positief. Zeer positief."
Goossen Boers, president & CEO Photonis Technologies

"Een ultiem strakke presentatie. Veel energie, uitstekend Engels, goede timing verbaal en non verbaal, slides zijn top, oefeningen tussendoor goed getimed, hij heeft iedereen een heldere wake-upcall gegeven. Wat mij betreft echt een van de beste presentaties die ik de afgelopen jaren heb gezien."
Gijs de Vries, Ernst & Young

"Iedereen zit op het puntje van zijn stoel."
De Telegraaf

"Het had alles in zich, goede onderbouwing, concreet, inspirerend en van begin tot eind boeiend. Een sterk en authentiek verhaal."
Yvonne Bieshaar, Sociale Dienst Drechtsteden

"Een heel inspirerende ochtend! De evaluatie bewijst dat het publiek het grandioos gevonden heeft. "
Angelique Blekkink, Philips

"Met Ben Tiggelaar is de connectie van theorie en praktijk echt mogelijk. Niemand weet beter dan hij welke vertaalslag er voor MKB-ondernemers nodig is om tot de kern door te dringen en tot actie over te kunnen gaan."
Karel Bukholczer, secretaris Vereniging FOCWA Schadeherstel

"Wat een supergoed verhaal!!! Iedereen was zeer onder de indruk. Ik denk dat het gedrag van een aantal collega's permanent is veranderd; dat van mij in ieder geval."
Eric van Westbroek, Cendris

"Je zou willen dat een tiende van de universitair docenten een korreltje van het talent van Tiggelaar zou hebben om de dingen te brengen."
Het Financieele Dagblad

"Kenmerkend is zijn sprankelende presentatie. Wat opvalt is dat hij feilloos aansluiting vindt bij zijn publiek, dat geboeid naar hem blijft luisteren. Met zijn kennis en ervaring maakt hij moeiteloos contact."
Kees Nijenhuis, ProRail

"Ben Tiggelaar nam onze medewerkers, docenten, studenten en ondernemers mee in een goed, enthousiast, inspirerend en pragmatische presentatie over leiderschap. Ben is écht een aanrader!"
Kees Boele,Voorzitter College van Bestuur Hogeschool van Arnhem en Nijmegen

"Ben Tiggelaar is een inspirerende wervelwind."
Evenementenvakblad High Profile

"De hoge verwachtingen zijn méér dan waargemaakt. Nog nooit zo geïnspireerd teruggekomen van een seminar. Ik zou willen dat mijn hele team erheen zou kunnen. Dit gun je iedereen."
Lidia Moret, ABN AMRO

"Naast grote deskundigheid, beschikt Ben Tiggelaar over een aanstekelijke vorm van enthousiasme!"
Impke Bakker, Randstad

"Een ongebruikelijke mengeling van Amerikaanse show, Nederlandse gewoonheid en wetenschappelijke inhoudelijkheid, maar dan zó verwoord dat iedereen de strekking snapt."
Intermediair

"Heel waardevol. Toegevoegde waarde op verschillende fronten: persoonlijk en professioneel."
Sandra van Beers-Van Osch, Yacht

"Een van de favorieten op de redactie."
Psychologie Magazine

"Bijzonder interessant en toepasbaar! Brengt de psychologie onder de mensen. Verplichte kost voor het management."
Ton Bogerd, Ordina

"Geweldige energieke, stimulerende, motiverende 'voorganger'. Zelden iemand meegemaakt die mij (en een hele zaal) weet te binden en boeien."
Jan van der Haar, Koninklijke Luchtmacht

"Briljant, respectvol, géén cabaretesk gedoe. Weet waar hij over praat en hoe het te brengen."
Haty Groenewegen, Novartis

"Amerika heeft Dr. Phil, Nederland heeft Dr. Ben."
Libelle

Ben gaf gastcolleges aan...

...onder meer: Harvard University, Weatherhead Center for International Affairs; IE Business School, Madrid; Nijenrode Business Universiteit; Universiteit van Amsterdam; Business School Nederland; Vrije Universiteit Amsterdam; Erasmus Universiteit Rotterdam; Rotterdam School of Management; Hogeschool van Amsterdam; Christelijke Hogeschool Ede; Rijksuniversiteit Groningen; Vlerick Leuven Gent Management School.

Enkele klanten...

Randstad; ABN AMRO; ING Bank; Rabobank; Sanoma; Rexel; PepsiCo; Fortis; TNT; Cendris; MVO Nederland; Canon; Accenture; Elsevier; Reaal; TÜV; Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen; Universiteit Leiden; Bruna; Ako; Libris; Association of European Hotel and Tourism Schools; Vacation Network Group; Failte Ireland; Bosch Rexroth; Syntens; Korea Leadership Center; Fiat Chrysler Automobiles; Accenture; PWC; KPMG; LUMC; Ceva Logistics; Honeywell; PostNL; KWD; Shell; BP; ExxonMobil; Verus; Octant; Wavin; De Lage Landen; Octaaf; Vitae; Photonis; Hogeschool Arnhem Nijmegen; ISAM; Management Media; GrandVision; Maas & Hagoort; De Baak; FranklinCovey; Door Training & Coaching; Ken Blanchard Companies; Intenza; Bureau Zuidema; Albert Heijn; Philips; Pfizer; Wyeth; MSD; Novartis; Ormit; Air France / KLM; SNS Reaal; VNU Media; VNU Exhibitions; Centramed; NEN; NHL Hogeschool; Bernhoven; Albert Schweitzer Ziekenhuis; Máxima Medisch Centrum; Ultimo Software Solutions; Werkis; De Meerwaarde; Sales Improvement Group; RVO; NOM; Profine; Sanoma; ECP.nl; GGZ; Synpact; NVB/OCN; KPN Telecom; Deutsche Telecom; CMG; Perfect for People; INK; Volker Wessels; Volkskrant; Edin; A.S. Watson; Landal Greenparks; Computer Associates; Ten Hage & Stam; SAP; Libelle; EO; Tros; Vara; Flair; Sportfondsen; Gemeente Amsterdam; Rostra; Gemeente Arnhem; Gemeente Nijmegen; Gemeente Utrecht; Gemeente De Ronde Venen; Gemeente Haarlem; Gemeente Renkum; Gemeente Den Haag; Gemeente Zwolle; Gemeente Alphen aan den Rijn; Gemeente Voorschoten; Gemeente Veenendaal; Gemeente Oost-Gelre; Gemeente Schiedam; Internationaal Filmfestival Rotterdam; Involvation; Capacity; Berenschot; Bizner; CMS Derks Star Busmann; Greenberg Traurig; Van Doorne; De Telegraaf; Celerant Consulting; Impact Netwerk; Nevat; NIBC; Nationale Nederlanden; Nuon; Vopak; Finyard; Fosag; Agis; Campina; Baderie; IBO Zeist; Ministerie van Verkeer & Waterstaat; Ministerie van Financiën; Ministerie van Onderwijs, Cultuur & Wetenschappen; Ministerie van Defensie; Koninklijke Marechaussee; Hewlett Packard; Oracle; Logica CMG; Dell; Dekatel; Grontmij; KWS Infra; Heijmans; Hectas; ICTRO; NOB; Ericsson; Bank Nederlandse Gemeenten; Belastingdienst; De Nederlandsche Bank; Cordys; Conquaestor; NVA; NVM; De Goudse Verzekeringen; Kluwer; Salland Verzekeringen; Novem; Dienst Landelijk Gebied; Pink Elephant; Stichting Surf; Studielink; ELD-congres; SAS; CBS; BDO; DHV; Agis; Vitae; Corus; Mercury International; Nijgh Versluis; Vakmedianet; Mavim; ERA; Origin; Abrona; Cendris; EFAA; Gemnet; Hameland Groep; Ernst & Young / EY; ANVR; COA; HSMAI; Kobalt; Mitex; Monsterboard; VastgoedPRO; Machevo en Bulk; Mediagroep Limburg; Ziggo; Finext; Bartels; Gielissen; Avenade; Carmel College; Da Vinci College; Mondriaan College; GGD Nederland; Essent; FMweb; NCCW/Casa; ProVoet; RAI; Bouwmaat; Bouwkennis; BAM; Transferro; Tempo Team; PIV; Vanderlande; Vedior; Provincie Zeeland; Saxion Hogeschool; Windesheim; Rekenkamer Amsterdam; Hogeschool Zeeland; FOCWA; Stabiplan; NVO2; Waterdienst; Jan Linders Supermarkten; Jeroen Bosch Ziekenhuis; Radboud Ziekenhuis Nijmegen; Rivas; Parnassia Bavo; Gelderse Vallei Ziekenhuis; Vrumona; Perfetti Van Melle; Pon's Automobielhandel; Kroymans; Dienst Justitiële Inrichtingen; Landelijke Vereniging voor Thuiszorg; Centrum voor Jeugd en Gezin; Deloitte; Cap Gemini; Black Box; ROC Amsterdam; ROC ASA; Amarantis; ID College; Dyade; YER; VNG; Smartmanager; Bake Five; Politie Amsterdam; Politie Haaglanden; Politie Gelderland Midden; Politie Brabant Noord; Politie Twente; Politie IJssellanden; Politie Rotterdam Rijnmond; Politie Flevoland; Politie Kennemerland; VGZ; Kone; Comfort Card; Prorail; Algemene Bestuurs Dienst; Aedes; Plieger; UWV; USG Restart; ELLLA; Aegon; Octaaf; Maxeda; Hema; De Week van de Ondernemer...


...en vele anderen.