tiggelaar, tiggelaer, tichelaar, tigchelaar, tichelaer, ben tiggelaar, ben tiggelaer, ben tichelaar, ben tigchelaar, ben tichelaer, top speaker, top trainer, dream dare do, do, CAN DO!, leadership, change, behaviour, behaviour change, behaviour analysis, changing, change management, growth, personal growth, behavior, behaviorism, behaviourism, company growth, performance, performance management, management, innovation, innovation management, strategy, workshops, speaker, lectures, readings, speaking, motivation, innovate, better performance, more sales, marketing, sales, training, training company, trainer, consultancy, consultant, research, publications, chairman, chairperson, effectiveness, personal effectiveness, trainings, internet strategy, management classics, audio book, personal leadership, personal entrepreneurialism, entrepreneurialism
ben@tiggelaar.nl | 035 588 08 33
Ben's boeken en CD’s
1. Waarvoor huren bedrijven Ben Tiggelaar in?
Om mensen te inspireren en in beweging te krijgen.
Ben Tiggelaar verzorgt jaarlijks enkele spectaculaire open seminars in Nederland,
zoals MBA in één dag en De 5/95-
Daarnaast verzorgt hij ook binnen organisaties enerverende, inspirerende mini-
Bij kick-
In binnen-
N.B. In 2010 is Ben beperkt beschikbaar. Zijn agenda laat dit jaar ruimte voor slechts enkele tientallen seminars en workshops.
2. Waar gaan Bens seminars en workshops eigenlijk over?
Over de fundamenten van menselijk gedrag, de kern van leiderschap, verandering, prestatieverbetering, ondernemerschap en groei.
Ben behandelt actuele kwesties als:
- Wat is de essentie van leiderschap?
- Hoe kun je samen met collega's en klanten noodzakelijke vernieuwingen radicaal doorvoeren?
- Welke factoren zorgen ervoor dat belangrijke veranderingen vaak mislukken?
- Hoe wordt je baas over je eigen gedrag en hoe kun je ook het gedrag van anderen beter managen?
- Welke factoren beïnvloeden je gedrag bij veranderingen?
- Hoe breng je persoonlijke groei en organisatie-
ontwikkeling op één lijn?
Gerelateerde thema's...
Praktische gedragswetenschap voor ondernemers & managers; ... voor marketeers en
verkopers; ...voor consultants en stafmedewerkers; ...voor P&O-
3. Wat kost een seminar of een workshop?
Om je een eerste indicatie te geven: gemiddeld rekenen topsprekers in Nederland tussen de 4.500 en 10.000 euro voor een lezing en tussen de 7.500 en 15.000 voor een workshop van een hele dag.
Meestal wordt met een totaalbedrag gewerkt waarbinnen alle voorbereidingen zijn meegenomen, de reiskosten binnen Nederland en een telefonische werkbespreking vooraf.
Voor meer informatie over mogelijkheden, boekingen en data kun je contact opnemen met Ben Tiggelaar & Company.
Mailen gaat verreweg het snelst! Maar bellen kan ook: 035-
Ons secretariaat is elke werkdag bereikbaar van 9.00 tot 12.00 uur. Laat zonodig een bericht achter. We nemen altijd binnen enkele werkdagen contact op.
3. De kern van leiderschap
Andere mensen motiveren met maximaal resultaat
Slechts een gering deel van ons gedrag wordt bepaald door bewuste, rationele overwegingen. Het grootste deel van onze motivatie komt onbewust en op emotionele basis tot stand.
Tóch gebruiken leidinggevenden, verkopers en andere professionele beïnvloeders in bedrijven, nog altijd vooral rationele technieken.
Zonder rekening te houden met onbewuste, automatische patronen in het denken en doen van collega's en klanten, zal dit echter nooit tot het beoogde resultaat leiden.
- Leiderschap = 'gedrag veranderen'.
- Gedrag veranderen: bewust en onbewust gedrag.
- Wat je moet weten om bewust, gepland gedrag te beïnvloeden.
- Zes natuurwetten in de sturing van onbewust gedrag.
- Jezelf verzetten tegen negatieve invloed van anderen.
- Het verschil tussen leuk, goed en zinvol werk.
4. Van een Goed naar een Geweldig Bedrijf
Van 'gewoon werken' naar uitzonderlijk succes
Wat zijn de basisregels voor het runnen van een succesvolle onderneming? Wat zeggen de goeroe's en wat leert praktische ervaring ons?
Met ingrediënten uit de succesvolle seminars 'MBA in één dag' en 'Dit Wordt Jouw
Jaar!' en uit Bens bestseller CD-
- Leiderschap: effectief én efficiënt in de juiste richting.
- Een organisatie bouwen: hoe complex moet je het maken?.
- Strategie: kiezen wat je vooral niet moet doen.
- Uitvoering: ondernemerschap stimuleren op alle niveau's.
- Managementtheorie in de praktijk: wat werkt wél en wat werkt niet?"
5. Let's Talk Business
Ben Tiggelaar als inspirerende dagvoorzitter en discussieleider
Complexe discussies met soms meer dan 1.200 deelnemers...
Een gloedvol debat tussen Tweede Kamer-
Interviews met buitenlandse celebrities, ministers of CEO's...
Ben Tiggelaar is een gelouterde dagvoorzitter, met jarenlange journalistieke ervaring, die uw congres verandert in een 'live business talkshow'. Met als doel: een enthousiaste uitwisseling van ideeën en meningen tussen werkvloer, (potentiële) klanten en directie. Zodat er inspirerende nieuwe ideeën en nieuwe inzichten ontstaan.
Ben zorgt voor vaart, humor, discussie en enthousiasme. Hiermee haal je op een entertainende manier het beste uit een congres.
Beperkte mogelijkheden!
In 2010 doet Ben maximaal vier dagvoorzitterschappen (!). Bel vroegtijdig om te reserveren en om Ben ook inhoudelijk bij de voorbereidingen van je congresdag te betrekken.
Randstad; ABN AMRO; ING Bank; Rabobank; Fortis; TPG Post; Cendris; Accenture; Elsevier;
Reaal; TÜV; Association of European Hotel and Tourism Schools; Vacation Network Group;
Failte Ireland; Bosch Rexroth; Syntens; Accenture; PWC; KPMG; Honeywell; Shell; Wavin;
De Lage Landen; Octaaf; Vitae; De Baak; Albert Heijn; Philips; Pfizer; Wyeth; MSD;
Ormit; KLM; SNS Reaal; VNU; NOM; Profine; Sanoma; ECP.nl; GGZ; Synpact; NVB/OCN;
KPN Telecom; Deutsche Telecom; CMG; Perfect for People; INK; Volker Wessels; Volkskrant
Werk & Leven; Landal Greenparks; Computer Associates; Ten Hage & Stam; SAP; Gemeente
Amsterdam; Gemeente Nijmegen; Gemeente Utrecht; Gemeente De Ronde Venen; Gemeente
Haarlem; Gemeente Renkum; Gemeente Den Haag; Gemeente Alphen aan den Rijn; Gemeente
Voorschoten; Gemeente Oost-
...en vele anderen.
1. Leidinggeven aan verandering
Nieuwe, krachtige inzichten om de zaak in beweging te brengen
De meeste ondernemingen en instellingen hebben geen gebrek aan mooie plannen. Maar wees eerlijk: als het op actie aankomt, dan kan er in de meeste bedrijven nog wel iets verbeterd worden. Zelfs in deze turbulente tijden...
Waarom is het vaak zo moeilijk om te zorgen dat we ook echt implementeren wat we op papier hebben gezet? Hoe kunnen we eindelijk eens gaan DOEN wat we ons al lange tijd hebben voorgenomen...?
Ben hanteert hierbij een praktijkgerichte combinatie van de meest werkzame inzichten
uit recent gedragsonderzoek, management-
- Waarom mislukken zoveel verandertrajecten?
- De 5/95-
doorbraak: het verschil tussen gepland en automatisch menselijk gedrag. - Zijn onze hersenen eigenlijk wel geschikt voor verandering?
- Hoe kunnen we oude gewoontes vervangen door nieuwe?
- De geheime wapens voor effectief gedragsmanagement.
- Vijf essentiële stappen voor leiders die beweging willen.
2. Dromen, Durven, Doen!
Ontdek je eigen talent en kracht als fundament voor succes
Wie leiding wil geven aan anderen, moet eerst leren om leiding te geven aan zichzelf. Wát is de koers die je wilt varen? Hoe kun je meer jezelf zijn, zoals je bent op je beste momenten?
Ben heeft de laatste jaren doorlopend onderzoek gedaan naar de manier waarop mensen meer van hun eigen talent en energie kunnen aanwenden voor betere resultaten. Ben pleit voor doelgerichte zelfsturing: dromen, durven en vooral... doen!
- Waarom zelfsturing zo belangrijk is
- Waarom houden we de meeste veranderingen niet vol?
- Wat bepaalt 95% van je gedrag (zonder dat je het merkt)?
- Hoe motiveer je jezelf voor verandering?
- Hoe zet je persoonlijke veranderingen door in moeilijke situaties?
- Hoe ontwikkel je met succes nieuwe, effectieve gewoontes
- Hoe train je -
naast daadkracht- ook veerkracht om te 'dealen' met tegenvallers?
"Wat een supergoed verhaal!!! Iedereen was zeer onder de indruk. Ik denk dat het gedrag van een aantal collega's permanent is veranderd, dat van mij in ieder geval."
Eric van Westbroek, Cendris
"Een heel inspirerende ochtend! De evaluatie bewijst dat het publiek het grandioos
gevonden heeft. Bedankt voor de prettige samenwerking en de uitstekende voorbereiding."
Angelique Blekkink, Philips
"Ben Tiggelaar is een inspirerende wervelwind."
Evementenvakblad High Profile
"Ben Tiggelaar is grappig, onderhoudend en confronterend.
Wat ik vooral knap vond is dat hij er geen Ben Tiggelaar-
Frank Volmer, De Telegraaf
"Ben Tiggelaars presentatie was in één woord: SPRANKELEND!!"
Gerry Coolen, ProVoet
"Ben weet van het begin tot het eind te inspireren en van de gebaande paden af te
wijken!"
Boudewijn Liesker, ABN AMRO
"Naast grote deskundigheid, beschikt Ben Tiggelaar over een aanstekelijke vorm van
enthousiasme!"
Impke Bakker, Randstad
"Goed Verhaal. Smaakt naar meer. Ik ben zeer gemotiveerd om deze inzichten zelf te gaan toepassen!"
Monique Frant, Celerant Consulting
"In een flitsend tempo wordt door Ben met de nodige humor een frisse kijk gegeven op veranderen van individuele personen en organisaties. Waarbij hij op een luchtige manier theorie aan praktijk weet te koppelen. Verhelderend, inspirerend, herkenbaar, humoristisch"
Frida Mahabier, ABN AMRO
Enkele opdrachtgevers over Ben
Agenda
