Je hebt als politicus je ‘houdbaarheidsdatum’, zei Jan Terlouw deze zomer. Dat ging niet alleen over hemzelf, maar ook over Alexander Pechtold. Zoals we nu weten had Pechtold toen zelf die conclusie ook al getrokken. Als ik zoiets lees denk ik: hoe zit dat eigenlijk met mij? Met mijn houdbaarheid? Hoe weet je eigenlijk dat het tijd is om een volgende baan te zoeken? Ik heb me er deze week eens in verdiept....

Ik ben niet goed in debatteren. Kritische opmerkingen vat ik al snel persoonlijk op. En vaak reageer ik te fel op wat de ander zegt. Vervelend. Mijn enige verdediging is dat ik niet de enige ben. Mooi en beschaafd van mening verschillen is een kunst die maar weinig mensen beheersen....

Op vrijdag 28 september om zes uur ’s middags was het zover. Oog in oog met Barack Obama, de 44e president van de VS....

De lessen uit je eigen levensverhaal

Gepubliceerd in NRC op 22 september 2018 | Persoonlijk leiderschap

Over hoe je een goede leider wordt, leven nogal wat ideeën. Recent deed ik ervaring op met een bijzondere oefening: het onderzoeken van je eigen levensverhaal....

Wat doe je tegen wangedrag?

Gepubliceerd in NRC op 15 september 2018 | Persoonlijk leiderschap

Stel je werkt in het Witte Huis, de Tweede Kamer of bij een Nederlandse bank. En je baas verstuurt gekke twitterberichten of doet andere onverstandige dingen. Wat doe je dan?...

Management is echt geen flauwekul

Gepubliceerd in NRC op 8 september 2018 | Leiderschap & Management

Het management in Nederland is best oké, maar zou nog een stuk beter kunnen. Alleen moeten we daarvoor misschien eerst weer leren om management serieus te nemen....

Goed om hulp vragen is een kunst

Gepubliceerd in NRC op 1 september 2018 | Persoonlijk leiderschap

Een dakloze op het perron van Utrecht Centraal. Dat zie je niet vaak meer. Maar hij is er en hij loopt op mij af. „Mag ik je iets vragen?” „Ja, zeg het maar.” „Zou jij voor mij een broodje willen kopen? Ik heb geen geld.”...

Obama bestuderen: drie eerste lessen

Gepubliceerd in NRC op 25 augustus 2018 | Leiderschap & Management

Sinds enkele dagen weet ik dat ik Barack Obama mag interviewen als hij Nederland bezoekt, eind september. Zestig minuten lang gaan we in gesprek over leiderschap. Leuk en een beetje stressverwekkend tegelijk....

Voel je je op de een of andere manier gemotiveerd om na de zomervakantie een echt nieuw begin te maken? Dan ben je – volgens gedragsonderzoekers - geen uitzondering. Psychologen noemen het wel het ‘fresh start effect’. Vijf inzichten die je kunnen helpen om die frisse start ook daadwerkelijk een succes te maken....

Meten is weten (mooi niet dus) Meten is weten. Maar meten verandert ook ons gedrag. Dat leidt regelmatig tot problemen. Op het werk, in het onderwijs en ook onder wetenschappers, zo bleek deze week weer eens....

Hoe het gewone weer bijzonder wordt

Gepubliceerd in NRC op 4 augustus 2018 | Verandering & Innovatie

Altijd leuk om gekke dingen te zien op vakantie. In Londen: een meisje in bikini en een jongen in zwembroek rennen naar de branding....

Verzin deze zomer je eigen ‘7 zekerheden’ Heel wat mensen broeden in de zomer op nieuwe plannen voor hun loopbaan of hun bedrijf. Ik ook. Maar deze keer geen uitgebreide strategie. Ik ga proberen om mijn eigen ‘zeven zekerheden’ te formuleren....

Het was de week van president Trump en van minister Blok. En gelukkig ook van NRC-collega Lamyae Aharouay. En van een oud kinderverhaal over drie zeven....

Persoonlijke lessen van een slashie

Gepubliceerd in NRC op 16 juli 2018 | Persoonlijk leiderschap

Sinds kort weet ik eindelijk wat ik ben: een ‘slashie’. De nieuwe hippe term voor iemand die allerlei soorten werk combineert. Je weet wel: accountant slash meditatiecoach. Voorheen noemde je zoiets een ‘portfoliocarrière’. Maar dat vond ik altijd al een iets te sjieke omschrijving voor mijn wirwar aan werk....

De hoge prijs van wantrouwen Te veel medewerkers vertrouwen het management van hun eigen bedrijf niet. En te weinig managers realiseren zich hoe dit hun functioneren ondermijnt. Deze week sprak ik een medewerkster van een groot concern die geen blad voor de mond nam:...