Gewoontes werken net iets anders Wie beter wil worden in zijn werk of zich gezonder wil voelen, denkt al gauw aan het ontwikkelen van nieuwe, goede gewoontes. Dus: nieuw gedrag een tijdje volhouden en daarna: poef, volautomatisch, zonder nadenken doe je voortaan altijd de juiste dingen. Dat klinkt prachtig, maar in het echt blijkt het iets ingewikkelder....

Vorige week ging het commentaar in deze krant over het gebrek aan ethisch besef in de techwereld en de manier waarop we worden gemanipuleerd. Maar het zijn niet alleen techbedrijven die genadeloos onze zwaktes uitbuiten....

Deze vakantie hebben we gezeild met ons gezin. Een nieuwe ervaring. Vorig jaar zijn we begonnen met lessen en deze zomer stonden we er als bemanning alleen voor....

Zomertip: houd een dankboek bij

Gepubliceerd in NRC op 30 juli 2019 | Persoonlijk leiderschap

Veel mensen gebruiken de zomer om terug te kijken en plannen te maken voor de komende periode. Verrassend voor mij: een dankbaarheidsdagboek kan je helpen om het deze zomer echt effectief te doen....

De zomer is een uitstekende periode om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Eindelijk ruim de tijd om ouderwets iets te oefenen en onder de knie te krijgen....

Stel dat je deze zomer peinst over nieuwe plannen, kauwt op mooie kansen, broedt op een andere baan, misschien wel een eigen onderneming overweegt. Dan zijn er twee fundamenteel verschillende manieren om dit aan te pakken....

Vrijwillig redden we het klimaat niet

Gepubliceerd in NRC op 6 juli 2019 | Verandering & Innovatie

Ik ben geen klimaatspecialist, maar ik heb wel een paar dingen geleerd op het gebied van menselijk gedrag en verandering. Mijn zorg over het nieuwe klimaatakkoord: het gaat te zeer uit van de ‘goede wil’ bij bedrijven en burgers....

Samen met het publiek kijk ik naar de woorden die één voor één verschijnen op het grote scherm. Net als alle vorige keren is er een duidelijke winnaar. Weer dezelfde....

Mensen motiveren werkt vaak net iets anders dan je denkt. Dat zegt psycholoog en gedragseconoom Dan Ariely. Omdat er over een paar maanden een Nederlandse vertaling verschijnt, en ik beloofd had daar een voorwoord in te schrijven, las ik deze week zijn boek Payoff....

Een paar weken geleden schreef ik een column over cultuurverschillen. Het ging erover dat de werkgewoonten en omgangsvormen in China nogal verschillen van die in Nederland. Van een paar mensen met veel interculturele werkervaring kreeg ik stevige kritiek....

Jaren geleden las ik een confronterende blog van de Amerikaanse managementauteur Seth Godin. Een paar weken terug ervaarde ik op een pijnlijke manier dat hij gelijk had....

Middenmanagers hebben het moeilijk. Wie duikt in de vakliteratuur, krijgt acuut sympathie voor de afdelingschef, de teamleider, de meewerkend voorman....

Programmeurs zijn de gedragsarchitecten van het moderne leven. Ze vallen niet op, maar hebben grote invloed op de wereld. Alles wat zij makkelijker maken, gaan wij meer doen. Alles wat zij moeilijker maken, doen we minder. Daarom moeten we ons meer in hen verdiepen, zegt de Canadees-Amerikaanse tech-journalist en schrijver Clive Thompson....

Je was er al bang voor, maar nu is het ook onderzocht: wie slecht nieuws brengt, wordt zelf ook als vervelend gezien. Shooting the messenger. Waarom gebeurt het en wat kun je eraan doen?...

‘Ik ben er helemaal mee gestopt”, vertelde de manager. Het was vorig jaar tijdens een bijeenkomst waar mensen om ons heen elkaar druk aan het begroeten waren. Hij schetste zijn dilemma: „Sommige vrouwelijke collega’s gaf ik altijd een hand. Vrouwen die ik beter kende, zoende ik. Tot ik dacht: dat is geen fraai onderscheid.”...

Tennis opende hem de ogen. Chirurg, Harvard-hoogleraar en schrijver Atul Gawande had na vele jaren zelf oefenen weer eens een tennisleraar ingehuurd. Omdat er niemand anders was om een potje mee te spelen. In een uur boekte hij tot zijn verrassing flinke vooruitgang met zijn opslag....

In China werken ze écht heel anders

Gepubliceerd in NRC op 27 april 2019 | Leiderschap & Management

Ik dacht altijd dat Nederlanders en Chinezen best veel met elkaar gemeen hebben. Maar onderzoek van Erin Meyer laat juist het tegenovergestelde zien. Hoe zit dat?...

De succesvolle managementtheorie

Gepubliceerd in NRC op 22 april 2019 | Leiderschap & Management

De afgelopen week verzorgde ik voor de laatste keer het seminar ‘MBA in één dag’. Daarin kwamen in hoog tempo tientallen managementtheorieën voorbij. Na zestien jaar dit programma te hebben gedoceerd en geëvalueerd, de vraag: wat bepaalt nou of een managementtheorie, model of inzicht aanslaat in de praktijk?...

Bioscopen halen hun jaaromzet tegenwoordig vooral binnen met een handjevol blockbusters. Ook in de boekhandel gaat het primair om bestsellers. Kun je daar als manager, ondernemer of zzp-er iets van leren? Dé onderzoeker op dit gebied is de Nederlandse Anita Elberse, hoogleraar aan de Harvard Business School....

Een ‘loonshot’ is een nieuw, gek idee waar de meeste mensen niet in geloven, maar dat misschien voor een doorbraak kan zorgen. Zoals de eerste raketmotor die Robert Goddard al in 1914 patenteerde. Of het winnen van insuline uit de alvleesklier van honden door Frederick Banting en Charles Best in 1921....

Selecteren op basis van leeftijd is verboden, maar wordt volop gedaan. Hoe ga je dat tegen?

Het is net zo fout en verboden als mensen uitsluiten vanwege hun huidskleur, geslacht of seksuele geaardheid. Maar discriminatie op leeftijd is binnen Nederlandse bedrijven eerder regel dan uitzondering....

Intuïtie is populair onder managers. Wat is er mooier dan in een split second te beslissen op buikgevoel? Geen wonder dat er allerlei cursussen zijn die je beloven dat te leren. Maar kun je eigenlijk wel vertrouwen op je intuïtie?...

Tips voor ongelukkige forenzen

Gepubliceerd in NRC op 15 maart 2019 | Persoonlijk leiderschap

Psychologen noemen het de commuter’s bias: de forenzenvergissing. We overschatten vaak de voordelen die langer reizen naar het werk kan bieden, zoals een goedkoper huis op een mooiere plek. En we onderschatten de emotionele en fysieke belasting van de dagelijkse reis naar het werk....

Waarom ik gek ben op timeboxing

Gepubliceerd in NRC op 9 maart 2019 | Persoonlijk leiderschap

Gek verhaal. Ik heb timeboxing geleerd van een garagehouder en monteur. Terwijl hij onder een brug in een razend tempo stond te sleutelen aan een wagen, vertelde hij: voor alle handelingen kun je, als je een beetje ervaring hebt, een streeftijd stellen....