Het is een wijdverbreid geloof. Je kunt beter ‘intrinsiek’ gemotiveerd zijn voor je werk, dan ‘extrinsiek’. Maar onderzoek laat zien dat het toch net iets anders ligt....

Het beste idee ooit in de psychologie Gedragsverandering is de grootste uitdaging van onze tijd. Tenminste, dat zeggen de initiatiefnemers van het megaproject Behavior Change For Good. Behavior Change For Good (BCFG) is een nieuw samenwerkingsproject van ruim vijftig gedragswetenschappers van ...

Samen leren van fouten. Hoe dan? Samen leren van fouten is populair in veel werkomgevingen. Althans, in theorie. In het echt is het behoorlijk ingewikkeld. Bedrijven waar het wél lukt, organiseren het doelbewust....

Kies jij de rode of de groene cape? Deze week is het tijd voor een leuk experiment. Dat zit zo: ik kreeg een hoop reacties op mijn vorige column. Die ging over de vraag of je doelgericht moet werken aan geluk en positiviteit. Bijvoorbeeld op je werk. Of dat je dit soort ‘blije’ initiatieven vooral met scepsis moet bezien....

De middenweg naar geluk

Gepubliceerd in NRC op 31 maart 2018 | Persoonlijk leiderschap

Moet je als mens nu jagen naar geluk of juist genieten van een beetje misère? Twee visies en een middenweg, volgend op de internationale dag van het geluk op 20 maart....

‘Pap, wat deed jij toen…?’

Gepubliceerd in NRC op 26 maart 2018 | Persoonlijk leiderschap

‘Pap, wat deed jij toen…?’ Ik loop eindeloos achter met alles. Met mijn e-mail, mijn to-dolijstjes, het onderhoud aan onze tuin en ook met Netflix. Pas deze week bekeek ik het interview dat David Letterman deed met Barack Obama. Eén les, niet van Obama, maar van Letterman, raakte me....

Vooraf nadenken over mogelijke spijt in de toekomst, kan je helpen om nu in actie te komen.

De vier bouwstenen van zzp-succes

Gepubliceerd in NRC op 19 maart 2018 | Persoonlijk leiderschap

De vier bouwstenen van zzp-succes Ook succesvolle zzp’ers zijn vaak onzeker over hun werk. Wat zijn de strategieën die zij hanteren om hun bestaan dragelijk te maken?...

Wil ik wel/niet bij de overheid werken?

Gepubliceerd in NRC op 12 maart 2018 | Persoonlijk leiderschap

Stel, ik mag mijn loopbaan overdoen. Met de kennis van nu, zeg maar. Zou ik dan willen werken bij de overheid? Lastige vraag. Hoe zit het bijvoorbeeld met de werksfeer, met de flexibiliteit en met de mogelijkheid om echt een verschil te maken? Ik heb de voors en tegens op een rijtje gezet....

Reserveer 10 procent verontwaardiging voor jezelf Karakter. Een paar weken geleden schreef ik over mijn interesse in dit onderwerp en beloofde ik je op de hoogte te houden van wat ik leerde. Tijd voor een update, met dank aan Halbe Zijlstra....

De bescheiden regels van Billy Graham Bij zijn overlijden, afgelopen woensdag, schreef de pers met veel respect over de Amerikaanse evangelist Billy Graham, die meer dan een halve eeuw over de wereld reisde om het christelijk geloof te preken....

Veel mensen maken zich zorgen om het dwangmatige gebruik van smartphones en andere tech. Maar wat kun je eraan doen? ...

Smartphones, apps en games kunnen leiden tot gedragsverslaving. De krachtige beloningsprikkels zorgen dat je er niet meer van kunt loskomen.

Des te hoger je functie, des te groter de kans op blind spots. Blinde vlekken die je eigen functioneren en dat van je bedrijf kunnen ondermijnen. We hebben andere mensen nodig om ons te vertellen wat we zelf niet zien. ...

Ik heb diverse gedroomde carrières versleten gedurende mijn schooltijd. Eerst zou ik naar de kunstacademie. Daarna koos ik, onder meer, journalistiek, bedrijfskunde, heao, filmacademie en uiteindelijk niets. In 6-vwo wist ik het namelijk echt niet meer. ...

Studiekeuze

Financiële vrijheid? Zet jezelf klem

Gepubliceerd in NRC op 29 januari 2018 | Persoonlijk leiderschap

Het pensioenoverleg in ons land verloopt traag. Maar de verwachting is dat we in de toekomst steeds meer onze eigen oudedagvoorziening zullen regelen. Gaat dat goed?...

Als gedragseconomen iets hebben geleerd over pensioenen, dan is het dit: we zijn vreselijk slecht in het regelen ervan

Of je nu een beleidsmaker bent die strijdt tegen obesitas, of een manager die streeft naar een hogere medewerkerstevredenheid, voor veel van onze plannen zijn gedragsveranderingen nodig om resultaten te bereiken. ...

De strijd tussen succes en karakter

Gepubliceerd in NRC op 16 januari 2018 | Persoonlijk leiderschap

Er wordt op dit moment gewerkt aan mijn nieuwe website. Nieuwe teksten, nieuwe foto's, dat soort dingen. In mijn werk telt je online etalage. Een goede site, LinkedIn, Facebook, Twitter. Je weet dat mensen ernaar kijken, dus doe je je best om iets aardigs neer te zetten. ...

Komend jaar beginnen minstens 150.000 mensen in Nederland voor zichzelf. En na een jaar is één op de drie alweer gestopt. Belangrijke reden: te weinig klanten en dus onvoldoende inkomsten. Wat is er nodig om te zorgen dat je als starter wél voldoende klanten trekt?...

Column NRC 02-2018

We zijn geneigd om een beetje lacherig te doen over goede voornemens. Maar stel dat we er wat serieuze kennis bij betrekken? Richard Thaler won afgelopen jaar de Nobelprijs voor economie. Hij is gefascineerd door menselijk gedrag. Drie adviezen uit interviews, boeken en artikelen van Thaler over zelfmanagement....

Elegant en effectief nee zeggen is een kunst.

In mijn eerste maand in mijn eerste baan moest ik een nacht doorwerken aan een artikel. Tot mijn grote verrassing rinkelde de telefoon om drie uur in de ochtend. Mijn hoofdredacteur wilde even weten hoe het met mij ging....

Zo zeg je elegant nee tegen je collega

Gepubliceerd in NRC op 18 december 2017 | Persoonlijk leiderschap

Appjes, mail, telefoontjes, vergaderingen, collega's aan je bureau. Een deel van de werkenden heeft dagelijks te maken met zoveel vragen en onderbrekingen, dat ze hun eigen werk niet meer goed kunnen doen (behalve thuis en offline). En dat probleem is groter ...

Scrabblebord met het woord nee

Wat moet je nou echt weten als leidinggevende? Recent publiceerde de Harvard Business Review een lijstje met hun populairste, klassieke artikelen van de laatste decennia. Bovenaan: "The Work of Leadership" van onderzoekers Ronald Heifetz en Donald Laurie, uit 1997. Ook na ...