Het dochtereffect

Gepubliceerd in NRC op 11 december 2017 | Leiderschap & Management

Ik ontvang een mailtje: ‘Ben, jij hebt vier dochters, dit is een leuk onderwerp voor jou!’ The Wall Street Journal schreef deze week over het ‘daughter effect’. Topbestuurders met dochters blijken zich meer te bekommeren om gelijke rechten voor vrouwen en ...

Beschuit met roze en witte muisjes
Honderd euro verliezen voelt heel veel vervelender dan het winnen van honderd euro goed voelt.

Kahneman en de kunst van het veranderen

Gepubliceerd in NRC op 8 december 2017 | Persoonlijk leiderschap

Waarom vinden we veranderen zo lastig? Ik had het geluk een minicollege te krijgen van toppsycholoog Daniel Kahneman. Afgelopen week leidde ik namelijk - net als vorig jaar, bij een seminar - een vraaggesprek met Kahneman (83), Nobelprijswinnaar en vermaard gedragsonderzoeker. ...

Een paar keer per jaar school ik mezelf bij op het gebied van IT. Een beetje omdat ik het leuk vind. En een beetje omdat het moet. Bijvoorbeeld wanneer ik een seminar moet verzorgen binnen een IT-bedrijf. Deze week realiseerde ik ...

Zo blijf ik bij mt IT

Het mestcomplot, frauduleuze webshops, omkoping door Ballast Nedam. Een greep uit het vaderlandse fraudenieuws van deze week. Waar komt al die fraude eigenlijk vandaan? En wat doe je eraan? Ruwweg 30 miljard euro. Dat is de jaarlijkse financiële schade die fraude ...

Technologie en innovatie zijn hip. Blockchain, kunstmatige intelligentie, big data, ‘internet of things’, robots, zelfrijdende auto’s. Veel ondernemers en managers vragen zich af: hoe profiteer je van al deze ontwikkelingen? Het antwoord: door meer te investeren in je mensen. Sinds 2006 ...

Waarom korte lijntjes zo belangrijk zijn

Gepubliceerd in NRC op 7 november 2017 | Leiderschap & Management

 “Afstand is dood.” Sinds de opkomst van internet wordt dit door veel mensen gezegd. Maar intussen klonteren bedrijven in dezelfde branche nog altijd samen in relatief kleine regio’s. Denk aan Hollywood, de Bollenstreek, Silicon Valley. Of aan Eindhoven. Judith en Gary ...

Eerst beslissen wie je later wil zijn, en dan de werkomgeving kiezen waarin je die persoon kunt worden.

Onderzoek en innovatie zijn niet alleen belangrijk voor grote bedrijven, maar ook voor individuele ondernemers en professionals. Ik kreeg ooit deze tip van een innovatie-expert: als je verwacht dat je over vijf jaar de helft van je inkomen verdient met andere ...

Zo corrigeer je iemand op positieve wijze

Gepubliceerd in NRC op 26 oktober 2017 | Leiderschap & Management

De afgelopen maanden was ik bij verschillende conferenties, seminars en colleges waar ‘positief leiderschap’ centraal stond. Telkens kwam dezelfde vraag voorbij: hoe corrigeer je collega’s als je vriendelijk en opbouwend wilt leidinggeven? Dit zijn de zeven beste antwoorden die ik noteerde. ...

twee mensen in gesprek

Te veel taken, te weinig tijd. Dubbelzinnige opmerkingen van de baas. Aangesproken worden op fouten die je niet hebt gemaakt. Iedereen voelt wel eens frustratie of boosheid op zijn werk. Maar meestal durven we dit niet te uiten. Ten onrechte. Boos ...

donkere wolken

Geloof, werk en liefde

Gepubliceerd in NRC op 11 oktober 2017 | Persoonlijk leiderschap

In ieder mens schuilt een maker… Wij zijn gemaakt om te creëren. Om wat stuk is, heel te maken. Om wat niet af is, mooi te maken. Dus kom op, ga aan de slag… „Mooi”, dacht ik terwijl ik deze tekst ...

twee handen die aan het pottenbakken zijn

Hoe positiviteit tot meer succes leidt

Gepubliceerd in NRC op 2 oktober 2017 | Persoonlijk leiderschap

Optimisme, positiviteit en blijheid zijn gezond voor je. Dat is al zo vaak opgeschreven dat je er bijna sikkeneurig van zou worden. Maar dat kleine, alledaagse positieve emoties ook leiden tot langdurig betere werkprestaties, dat is minder bekend. Iedereen herkent dit: ...

We besteden te veel tijd aan onze to do-lijst en te weinig tijd aan onze to feel-lijst.

Ik ben al heel wat jaren directeur van de BV Tiggelaar. Ook ben ik chef boekenkast, schrijf ik stukjes, haal ik koffie en zorg ik voor de plant op mijn kantoor (ééntje, dat gaat net goed). Net als veel andere Nederlandse ...

Zo blijf ik bij mt IT

Waarom managers niet van ouderen houden

Gepubliceerd in NRC op 18 september 2017 | Leiderschap & Management

De doorsnee medewerker wordt steeds ouder. In 1990 was de werkende Nederlander gemiddeld 36,2 jaar oud. Dat is nu ruim 42. Er lopen op de werkvloer inmiddels meer vijftigers rond dan dertigers. Eén probleem: veel managers houden niet van ouderen. Hoe ...

100 jaar leven. Hoe doe je dat goed?

Gepubliceerd in NRC op 11 september 2017 | Persoonlijk leiderschap

Stel dat je honderd jaar oud wordt (en die kans is groter dan je denkt), wat doe je daar dan mee? Welke keuzes maak je in je werk en de rest van je leven? Afgelopen week in het nieuws: Willem Korthals ...

De best presterende topbestuurders zijn slim, sociaal verstandig, beheerst en vaak ook een beetje saai.

Die vraag lijkt een beetje op de bekende psychologische uitdaging: denk niet aan een ijsbeer. Want zonder dat je het wilt zie je in je hoofd al gauw een lange man, veel zelfvertrouwen, charisma en – net als die ijsbeer – ...

Werkstress? Simpele trucs werken het best

Gepubliceerd in NRC op 28 augustus 2017 | Persoonlijk leiderschap

De eerste werkweek na de vakantie zit er weer op. Inclusief de eerste file en de eerste vergadering die helemaal nergens over ging. Basale frustraties die om al even basale oplossingen vragen. Effectief omgaan met stress wordt door psychologen ‘coping’ genoemd. ...

pencil paper with word stress

Spirituele vakantie-souvenirs

Gepubliceerd in NRC op 21 augustus 2017 | Persoonlijk leiderschap

De vakantie zat vol levenslessen. Nu, weer thuis, volgt de uitdaging: ga ik ook iets doen met deze spirituele souvenirs? Mijn eigen kleine strijd tegen de vergankelijkheid bestaat uit het opschrijven van dingen die mij inspireren. Ook -juist- op vakantie. Heel ...

Wie wil meedoen aan de economie van de toekomst, moet aan zijn vaardigheden werken. Het belangrijkste wat je nodig hebt: complex probleemoplosssend vermogen. Zit je tijdens de vakantie stiekem te dagdromen over je toekomst en je loopbaan? Hou dan rekening met ...

Creativiteit is cruciaal. Zo train je het.

Gepubliceerd in NRC op 10 augustus 2017 | Persoonlijk leiderschap

Des te meer processen je beheerst, des te creatiever word je. Maar hoe doe je dat? Een essentiële vaardigheid in onze huidige economie is creativiteit, zegt het World Economic Forum. Nieuwe oplossingen verzinnen voor problemen. Een praktisch boek over dit onderwerp ...

Hoe blijf je waardevol op de huidige arbeidsmarkt? Ontwikkel je vermogen om kritisch te denken, zegt het World Economic Forum (WEF). Dat klinkt goed, maar wat is dat precies – kritisch denken? En kun je het leren in een zomervakantie? Volgens ...

Knaloranje en een listige titel. Dit boek ga je deze zomer veel tegenkomen. Op Schiphol, de camping, het strand. The subtle art of nog giving a f*ck (De edele kunst van not giving a f*ck) van Mark Manson. Manson is een ...